业务挑战
费用多杂难管控
教材费/课时费/场地费等多费用类型，财务付款后难将成本准确归集到对应课程；课程并行开设，财务管理难度大。
课程预算难落地
课程立项之时，没有进行合理的预算把控，没有及细化拆分预算维度，实报实销，导致成本花费没有尽头，浪费资源。
线下流程靠人工
教育培训企业一般为传统管理方式，缺乏线上流程，全部依靠人工手动记录、手动审批，费时费力、难以统计。
课程毛利算不清
课程从投入成本到最终收益的时间周期长，数据无法实时更新，难为课程提供有效的策略调整支撑，难以指引课程调整方向。
解决方案
场景一：实时统计课程收支，智能核算课程毛利
- 课程台账，实时追踪各个课程的收入流水与退费情况，即时管控与监测课程毛利。课程费用可按“推广费用”、“教师费用”、“教室费用”等分别管控。
- 员工费用线上化申请，提报各类费用申请单、报销单，在单据内关联（选择）课程，审批通过后该课程费用自动统计并更新。台账内多端数据可视化。
场景二：教员出差无需报销，差旅更便捷
- 教师、教员、管理层出差免垫资、免开票，差标智能管控实现消费即合规。
- 财务每月1次与合思商城对账结算，系统自动拆分子对账单并发起审核。发票与消费明细自动绑定，财务凭证自动生成，重复性工作极致释放。
场景三：课程毛利数据看板，报表实时更新
- 通过系统的自动计算实现以收定支的高效管理。一个视图搞定课程收入、退款、营销成本管理，实时预估课程毛利，调整课程营销策略。
- 财务数据与业务数据深度结合，实现更深层次的经营状况预估，助力企业优化成本结构。
方案价值
差旅无需报销，降本又增效
多维度报表分析，课程毛利计算
系统化费用管理，高精度高效率
课程毛利润随时可查，以收定支
苏公网安备32050902101599号